但如果我們做個B2B平臺，能夠把中小企業的需求聚集起來，那么我們也可以去以同樣的價格包船，這就是我們讓中小企業無限接近了沃爾瑪包船的待遇。

自媒體如果不能做成品牌基本就沒戲。媒體行業大概分為三種內容生產方式。

內容的天花板跟內容的生產方式有關。只有成為媒體，才有基于該基礎往別的方向發展可能性。紀中展(知識分子)：如果從內容付費的角度來講我極不看好，天花板極低、用戶太少，想收費的人太多。

對于內容創業的未來路徑，36氪創始人劉成城認為關鍵在于媒體本身能不能成為品牌，這也是打破媒體發展天花板的關鍵所在。張強(蜻蜓FM)：作為一個互聯網的音頻平臺，其實早期的時候一直在做轉型。

所以它必然要找到新的一些商業的模式，而這種商業模式的建立一定在社群。

當然，紀中展依然認為知識付費天花板過低，他認為資訊比知識學習本身更有付費的可能。老板自己做，自己了解重視了，不管是招人還是內部調動人員都不是問題。

在袁定今生網絡營銷群里，有群成員提到，以前公司就一個網站，請了一個SEO優化人員。官網SEO：這個不用說，企業做互聯網大多從建站開始，而做SEO優化占據百度首頁是必要工作。

互聯網的影響大家都看到了，隨之出現了大量的互聯網營銷、電商培訓講師。現在短視頻直播流行，有些企業在探索